Der Zeitplan bzw. das geplante Vorgehen für den Launch des Onlineshops wurde bei Bekanntwerden eines Lockdowns verworfen. Priorität #1 war es, eine Möglichkeit zur Kompensation der Filialumsätze zu schaffen. Parallel zur Finalisierung der Schnittstellen für Produktimport und Bestellübertrag wurde ein MVP erarbeitet und zeitnah online gebracht.
Das funktionierte durch ein eng abgestimmtes Projektteam mit dem selben Ziel vor Augen und der Fähigkeit, pragmatische und lösungsorientierte Entscheidungen zu treffen.